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Ganar el juego 6s Plug Game

Recientemente, el equipo de Parvalux participó en el 6S Plug Game, un juego de simulación de fabricación ajustada que demuestra cómo la organización del espacio de trabajo y de los componentes puede acelerar cualquier proceso y, por tanto, aumentar la productividad.

Este ejercicio se diseñó para preparar al equipo para la puesta en marcha del Sistema de Gestión Lean 6S, que utilizará una serie de herramientas y técnicas para acortar los plazos entre el pedido del cliente y la entrega mediante la eliminación de residuos.

Se calcula que hasta el 80% de los residuos de una organización manufacturera se encuentran en la planta de producción y abarcan siete áreas clave:

  • Movimiento innecesario y excesivo de mercancías e información.
  • Ineficiencias ocultas por el aumento del inventario.
  • Disposición deficiente que provoca movimientos innecesarios de personal.
  • Retraso entre la finalización de un proceso y el siguiente.
  • Sobreproducción como resultado de una mentalidad de «por si acaso».
  • Falta de optimización del proceso, que provoca sobreprocesamiento, doble manipulación e ineficiencias.
  • La falta de planificación provoca problemas de recursos, retrasos en las entregas y, por tanto, una mala experiencia del cliente.
  • Falta de formación o mal uso de las competencias.

El juego de las 6S está diseñado para poner de relieve estas siete áreas de despilfarro y cómo pueden afectar al trabajo en equipo y a la productividad.

El equipo no sabía muy bien qué esperar de la experiencia y Jamie Matthews, operario de producción de Parvalux, cree que ‘las expectativas eran bastante altas como empresa y como empleado, ya que trabajaba en equipo con personas de distintas unidades a las que nunca había visto antes’.

Kirsty Harding
Kirsty Harding, Coordinador de inspecciones

Kirsty Harding, Coordinadora de Inspección de Parvalux, estaba deseando empezar, ya que había ‘oído que era un juego divertido y quería saber más sobre las 6S’.

¿Qué es el juego de las 6S?

¿Qué es el juego del enchufe 6S? Básicamente, se trata de construir un enchufe en equipo en cinco pasos repetitivos:

  1. Insertar las tres clavijas en las ranuras correctas
  2. Colocar el fusible en el enchufe
  3. Atornillar el pasacables
  4. Atornillar la tapa en el enchufe
  5. Colocar la instrucción de cartón

El juego se juega en equipos de cinco personas. Cada operario se encarga de una tarea y, cuando termina, pasa su lote de clavijas al siguiente miembro del equipo. El juego se desarrolló en tres rondas: en la primera se completaba y pasaba un lote de cinco, y en la segunda se completaba un tapón y se pasaba al siguiente operario.

Durante los meses de febrero y marzo, el equipo de Parvalux participó en El juego del tapón y se dividió en equipos. La sesión duró 90 minutos y comenzó con una presentación sobre los beneficios de las 6S Lean Management antes de jugar al juego.

El equipo ganador, Plugs R Us, completó la tarea en el tiempo más rápido de tres minutos y nueve segundos.

Lo que aprendimos

Después del juego, Kirsty dijo que le había parecido ‘un juego informativo y divertido para entender y aprender las 6S, que sin duda mejorarán la eficacia de la nueva fábrica y ayudarán a mejorar la moral en un entorno menos estresante’.

Jamie se marchó con nuevas habilidades y sintió que había mejorado ‘la gestión del tiempo, lo que me ayudará en mi puesto de trabajo. Fue una experiencia muy buena y divertida, y me gustaría que se hicieran más cosas como ésta’.

Trabajar en equipo y optimizar el espacio de trabajo garantizó que los cinco elementos necesarios para montar un enchufe se completaran de forma rápida y eficaz, y como beneficio global para Parvalux, Jamie añadió: ‘Ayudará enormemente a alcanzar objetivos y a mejorar la gestión del tiempo’.

Con el equipo a bordo, el despliegue del Sistema de Gestión Lean 6S será más fácil y conducirá a un proceso de fabricación muy mejorado. Si quieres formar parte del equipo de Parvalux en este momento tan emocionante, visita nuestra página de empleo.